Management Skill

CATEGORIA COD TITOLO CORSO ORE
Gestire il cambiamento M080 Identificare il proprio profilo 45′
Gestire il cambiamento M081 Gestire il cambiamento: processi e strumenti 45′
Gestire il cambiamento M082 Creare una visione del futuro 35′
Gestire il cambiamento M083 Guidare il cambiamento: la strategia delle alleanze 30′
Gestire il cambiamento M084 Attivare il cambiamento 30′
Fondamenti di management M140 Manager di nuova nomina: avere successo da subito 30′
Fondamenti di management M141 Gli stili di management 30′
Fondamenti di management M142 Incoraggiare e sostenere la motivazione 30′
Fondamenti di management M143 L’analisi sistemica a supporto del manager 30′
Fondamenti di management M144 Le competenze relazionali del manager 30′
Fondamenti di management M145 Le competenze emotive del manager 30′
Management avanzato M150 La flessibilità comportamentale del manager 30′
Management avanzato M151 Fare squadra: individui, progetti, azioni 30′
Management avanzato M152 Diventare un manager coach 30′
Management avanzato M153 Prendere decisioni efficaci 30′
Management avanzato M154 La capacità persuasiva del manager 30′
Management avanzato M155 La comunicazione efficace del manager 30′
Management avanzato M156 Gestione delle emozioni all’interno del team (*M145) 30′
Management avanzato M146 La negoziazione quotidiana del manager 30′
Leadership M159 Best practice per la leadership: azioni e controindicazioni 30′
Leadership M160 Saper costruire la Zona di Leadership 30′
Leadership M161 Sviluppare la leadership dei manager 30′
Leadership M162 Impatto personale e carisma del leader 30′
Leadership M163 Le 5 chiavi per essere leader eccellenti 30′
Management interfunzionale M185 Il ruolo di manager interfunzionale 30′
Management interfunzionale M186 La strategia di influenza del manager interfunzionale 30′
Management interfunzionale M188 Gli aspetti chiave della comunicazione del manager interfunzionale 30′
Management interfunzionale M189 La leadership del manager interfunzionale 30′
Sviluppo Personale M007 Adattarsi agli altri per comunicare in modo più efficace 40′
Sviluppo Personale M008 Introduzione all’intelligenza emotiva 30′
Sviluppo Personale M009 Scoprire il proprio rapporto con lo stress 25′
Sviluppo Personale M010 Saper gestire lo stress 30′
Sviluppo Personale M011 Assertività: conoscere il proprio profilo 30′
Sviluppo Personale M012 Gli strumenti dell’assertività 30′
Sviluppo Personale M026 Autostima: cos’è e come svilupparla 30′
Sviluppo Personale M027 I quattro segreti per sviluppare la propria autostima 30′
Sviluppo Personale M028 Sostenere la propria autostima 30′
L’eccellenza interpersonale M013 I 3 pilastri dell’eccellenza interpersonale 30′
L’eccellenza interpersonale M014 Sviluppare la propria strategia di influenza interpersonale 30′
L’eccellenza interpersonale M015 Conoscersi meglio per comunicare meglio 30′
L’eccellenza interpersonale M016 Le 3 strade per una comunicazione efficace 30′
L’eccellenza interpersonale M017 Le 3 leve essenziali per favorire una cooperazione vincente 30′
Sviluppare la propria creatività M175 Scoprire e applicare i 5 segreti dei creativi 30′
Sviluppare la propria creatività M176 Animare con successo le proprie sessioni di creatività 30′
Gestire le emozioni e i conflitti M190 L’impatto delle emozioni nelle situazioni professionali 30′
Gestire le emozioni e i conflitti M191 Un nuovo modo di affrontare le emozioni 30′
Gestire le emozioni e i conflitti M192 Comprendere le reazioni emotive disfunzionali 30′
Gestire le emozioni e i conflitti M193 Gestire la propria rabbia ed esprimerla in modo positivo 30′
Gestire le emozioni e i conflitti M194 Gestire le proprie emozioni 30′
Comunicazione scritta M054 Come scrivere un’e-mail efficace 30′
Comunicazione scritta M056 Tecniche per la redazione di documenti scritti 30′
Comunicazione verbale M057 Parlare in pubblico 40′
Comunicazione verbale M211 Identificare il proprio stile di comunicazione 30′
Comunicazione verbale M212 Adeguare efficacemente il proprio messaggio 30′
Comunicazione verbale M213 Comunicazione non verbale e sinergologia 30′
Comunicazione verbale M214 Gestire le situazioni critiche durante una riunione 30′
Comunicazione verbale M215 Gestire la comunicazione multimediale 30′
Gestione del tempo e delle informazioni M060 Come utilizziamo il nostro tempo 25′
Gestione del tempo e delle informazioni M061 Definizione strategica delle priorità 30′
Gestione del tempo e delle informazioni M062 Le 12 leggi per la gestione efficace del tempo 30′
Gestione del tempo e delle informazioni M059 Lettura rapida e attiva 30′
Gestione del tempo e delle informazioni M223 Gestire i ladri di tempo 30′
Gestione del tempo e delle informazioni M224 Fare un uso strategico del tempo 30′
Gestione del tempo e delle informazioni M225 Focalizzarsi sull’essenziale e gestire le priorità 30′
Gestione del tempo e delle informazioni M226 Trarre vantaggio dalle differenti percezioni del tempo 30′
Gestione del tempo e delle informazioni M227 Ottenere una performance duratura in un mondo sempre più veloce 30′
Performance e Project Management M090 I fondamenti del project management 30′
Performance e Project Management M091 Inquadrare il progetto (*M090) 30′
Performance e Project Management M092 La pianificazione del progetto (*M090-*M091) 30′
Performance e Project Management M093 Stabilire il budget del progetto (*M090-*M091) 30′
Performance e Project Management M094 Anticipare i rischi di progetto (*M090-*M091) 30′
Performance e Project Management M095 Dalle esigenze al progetto 30′
Recruiting efficace M001 Come identificare il candidato idoneo: l’efficacia del metodo 30′
Recruiting efficace M002 L’utilità della Job Description nell’iter di selezione 30′
Formazione formatori M029 Gestire situazioni e interlocutori difficili in aula 30′
Formazione formatori M030 Adeguare lo stile di formazione alle caratteristiche del gruppo 30′
Formazione formatori M031 Condurre una sessione di formazione con il supporto di slide 35′
Formazione formatori M032 Meccanismi di apprendimento degli adulti 30′
Formazione formatori M033 Valutare l’apprendimento durante il training 30′
Formazione formatori M034 Progettare un percorso formativo 30′
Business driving M075 Approccio alla logica della finanza aziendale 30′
Business driving M076 Come costruire e utilizzare un budget 30′
Business driving M077 Visione strategica e gestione delle attività 30′
Business driving M078 Progettare e applicare il cruscotto gestionale 35′
Business driving M079 Gestire i rischi operativi 30′
Business driving M178 Calcolo del ROI in un progetto immateriale 30′
Marketing M041 Il processo di marketing 30′
Marketing M042 L’Analisi SWOT (*M041) 30′
Marketing M043 Il piano marketing (*M041-*M042) 30′
Marketing M044 Il marketing mix (*M041) 30′
Marketing M045 La strategia di comunicazione 30′
Marketing M195 La strategia di marketing 30′
Marketing M196 Allineare gli esperti di marketing in un contesto internazionale 30′
Marketing operativo M021 Piani di marketing operativo 30′
Marketing operativo M022 I supporti alla vendita 30′
Marketing operativo M023 Le promozioni delle vendite 30′
Marketing operativo M065 La strategia del marketing relazionale 30′
Marketing operativo M066 Applicazione pratica del marketing relazionale (*M021) 30′
Marketing operativo M197 Creare valore con la customer equity 30′
Marketing operativo M198 Adeguare i propri obiettivi alle previsioni del mercato 30′
Marketing operativo M199 Lanciare con successo un nuovo prodotto 30′
Web marketing M024 I 5 segreti per generare traffico sul proprio sito web 30′
Web marketing M025 I 4 punti chiave per fidelizzare gli utenti del proprio sito 30′
Innovazione M063 Innovazione, l’affare di tutti 40′
Gestire il cliente M100 I fondamenti per una relazione di valore con il cliente 35′
Gestire il cliente M101 Customer relationship: obiettivo fiducia 30′
Gestire il cliente M102 Customer relationship: obiettivo ascolto 30′
Gestire il cliente M103 Customer relationship: obiettivo accordo 30′
Gestire il cliente M104 Customer relationship: obiettivo fidelizzazione 30′
Gestire il cliente M105 I fattori chiave per costruire con i clienti una relazione nel tempo 30′
Gestire il cliente M106 Gestire nel tempo la relazione con il cliente: il ruolo del team manager (*M105) 30′
Gestire il cliente M107 Elaborare un piano di miglioramento per generare entusiasmo nei clienti (*M105) 30′
Gestire il cliente M108 Il reclamo e la relazione con il cliente (*M105) 30′
Gestire il cliente M109 Sviluppare e rendere dinamica la cooperazione interna per soddisfare il cliente (*M105) 30′
Vendite M129 La vendita dal punto di vista dell’acquirente 30′
Vendite M130 Preparare la vendita per ottenere un successo condiviso 30′
Vendite M131 Scoprire il mondo nascosto dell’acquirente 30′
Vendite M132 Presentare con passione un’offerta personalizzata 30′
Vendite M133 Condurre ad un accordo reciproco e senza riserve 30′
Vendite M134 Fidelizzare attraverso successi condivisi 30′
Vendite M135 L’arte di convincere attraverso l’ascolto 30′
Vendite M139 Sviluppare il proprio carisma in situazioni delicate 30′
La Negoziazione commerciale M110 Il contesto della negoziazione commerciale 30′
La Negoziazione commerciale M111 Preparare le negoziazioni commerciali 30′
La Negoziazione commerciale M112 Le 7 chiavi per il successo della negoziazione commerciale 30′
La Negoziazione commerciale M113 Far fronte alle insidie della negoziazione commerciale (*M111-*M112) 30′
La Negoziazione commerciale M114 Affermarsi nella negoziazione commerciale (da *M110 a *M113) 30′
Management commerciale M120 Ruoli e atteggiamenti di un responsabile commerciale di successo 30′
Management commerciale M121 Gestire il team vendite 30′
Management commerciale M122 Gestire l’attività di vendita in un contesto instabile 30′
Management commerciale M123 Riunioni commerciali di successo 30′
Management commerciale M124 Motivare il vostro team di vendita all’azione 30′
Management commerciale per non commerciali M115 La vendita per manager non commerciali 30′
Management commerciale per non commerciali M116 La negoziazione per manager non commerciali 30′
Key Account Manager M205 Key Account Manager: approfondite la conoscenza della vostra attività 30′
Key Account Manager M206 Analizzare con successo il proprio cliente strategico 30′
Key Account Manager M207 Individuare la posta in gioco dell’Account Business Plan 30′
Key Account Manager M208 Gestire l’implementazione della soluzione 30′
Key Account Manager M209 Eliminare i cinque ostacoli principali alla propria efficacia 30′
Le migliori pratiche d’acquisto M067 Il processo d’acquisto 40′
Le migliori pratiche d’acquisto M068 Analizzare i bisogni in un progetto di acquisto 40′
Le migliori pratiche d’acquisto M069 Analizzare il mercato fornitori in un progetto di acquisto 30′
Le migliori pratiche d’acquisto M070 Analizzare i costi in un progetto d’acquisto 30′
Le migliori pratiche d’acquisto M071 Elaborare una strategia di acquisto 30′
Pratiche efficaci nella negoziazione d’acquisto M072 Capire il venditore (*M067) 30′
Pratiche efficaci nella negoziazione d’acquisto M073 Strutturare le propriegomentazioni (*M067) 30′
Pratiche efficaci nella negoziazione d’acquisto M117 I conflitti negli acquisti 30′
Pratiche efficaci nella negoziazione d’acquisto M118 L’impatto delle emozioni nella trattativa di acquisto (*M067) 30′
Pratiche efficaci nella negoziazione d’acquisto M119 La trattativa di acquisto: analizzare la situazione (*M067) 30′
Comunicazione telefonica efficace M003 I punti chiave della comunicazione telefonica 30′
Comunicazione telefonica efficace M004 Sviluppare il proprio potenziale al telefono 30′
Problem solving M018 Strumenti e metodi di problem solving 30′
Promo Pack Formativi MNGS001 Pack formativo – MANAGER 2,5
Promo Pack Formativi MNGS002 Pack formativo – SEGRETERIA 2,5
Promo Pack Formativi MNGS003 Pack formativo – BACK OFFICE 2,5
Promo Pack Formativi MNGS004 Pack formativo – PROJECT MANAGER 2,5
Promo Pack Formativi MNGS005 Pack formativo – UFFICIO ACQUISTI 2,5
Promo Pack Formativi MNGS006 Pack formativo – COMMERCIALE 2,5
Promo Pack Formativi MNGS007 Pack formativo – WEB MARKETING 2,5

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